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El Enjuiciado: *Sueño cumplido.  

Categoría: Editoriales Publicado: 13 Septiembre 2018
Escrito por Pedro Arzeta García
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La historia de cada una de las personas marca en gran medida la posibilidad de seguir avanzando. Por ejemplo: conocí un amigo cuando de niños jugábamos soccer en las calles llenas de tepetate en Atoyac de Álvarez, muy cerca del panteón municipal, era así como nuestro estadio, los vecinos, desde sus ventanas, sus puertas o al borde de la calle sentados en las piedras o sillas, disfrutaban del encuentro futbolero cuando los chavos de la calle Matamoros se enfrentaban con los chavos de la calle Montes de Oca.

Todos en su momento evocamos un recuerdo de nuestra infancia, amigos y amigas que compartieron experiencias, miedos, inocencias, salón de clases e incluso hasta uno que otro problema con nuestros padres por pleitos callejeros.

El caso es que mientras jugábamos, nos divertíamos y divertíamos a los vecinos, en ese sueño de jugar en un estadio, o al menos en una cancha con pasto, -mínimo- decíamos, no nos importaba tropezar una y otra vez. Las horas pasaban sin tregua y los vecinos tenían asegurados sus palcos. Era una camada de buenos jugadores, de esos jugadores hechos en el llano a Cal y Canto.

La tripleta en el equipo de la calle Matamoros era conformada por el gavilán, el gato y el oso los tres pilares, (portero, medio y delantero), esa fue parte de la infancia, con sueños de ser maestros de Educación Física.

De los tres solo uno lo logró y trabaja en el estado de México, da clases en el nivel básico escolar, otro es funcionario y un tercero falleció, así es la vida, así fue la infancia. Ya después contaré de lo que hicimos en las piedras cuatas.

Hoy quise recordar a este amigo de la infancia con quien compartimos la vida que es lo más importante, a pesar de la distancia los recuerdos siempre vienen a la memoria como si hubiesen pasado hace unas horas.

Correr, tomar agua de la llave, bañarse en el caudaloso río de Atoyac, jugar además del soccer, al escondite, a la bandeja rota, a las adivinanzas, al conjunto musical con la bacinica de mi abuelita y a otras cosas más, es solo un recuerdo. Cada quien tiene la oportunidad de contar su propia historia.

2021, nada definido aún.

Categoría: Editoriales Publicado: 31 Agosto 2018
Escrito por Miguel Ángel Arrieta M.
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Si la frase expresada por el ex gobernador René Juárez Cisneros en mayo del 2016, respecto a que la competencia electoral del 2018 había comenzado para los priistas desde dos años antes, entonces la carrera hacia el 2021 ya está en marcha pero no será tan llana como prevén los triunfalistas.

Por lo menos cuando prevalecen escenarios cambiantes y surgen contrapesos políticos a los que no se debe descartar.

La fotografía que circuló el miércoles en redes sociales y se publicitó en otros medios de comunicación, contiene una serie de mensajes entre los que se localiza una imagen con significativo impacto para Guerrero; Manuel Añorve Baños, Senador electo por esta entidad, aparece al lado del Coordinador de la bancada priista en el Senado, Miguel Ángel Osorio Chong, bajo el título “Designan a Añorve vice coordinador del grupo priista en el Senado”.

La interpretación política no es gratuita si se observa que en la fotografía aparecen Carlos Aceves del Olmo, dirigente nacional de la CTM; Claudia Ruiz Massieu, presidente nacional del PRI; Beatriz Paredes Rangel, ex dirigente nacional del tricolor y ex gobernadora de Tlaxcala; Jorge Carlos Ramírez Marín, ex secretario del gabinete de Peña Nieto y ex coordinador de la fracción priista en la Cámara de diputados; Vanessa Rubio Márquez, brazo derecho de José Antonio Meade en las secretarías de Relaciones Exteriores, Hacienda y Desarrollo Social; Eruviel Ávila Villegas, ex gobernador del Estado de México y miembro del poderoso Grupo Atlacomulco y Sylvana Beltrones Sánchez, hija de Manlio Fabio Beltrones.

Todos ellos con peso político superior a Manuel Añorve para merecer la vice coordinación. Sin embargo, hay por lo menos cinco puntos a considerar: 

1.-Durante los primeros días de mayo pasado, cuando la campaña electoral se encontraba en uno de sus puntos más álgidos, un ex diputado local perredista mostró a los asesores del candidato priista a senador, Manuel Añorve Baños, una serie de documentos sobre supuestas irregularidades financieras ejercidas por Félix Salgado Macedonio cuando se desempeñó como alcalde de Acapulco.

Para sorpresa de quien ofrecía los elementos contables contra Salgado Macedonio, el equipo añorvista rechazó diplomáticamente los documentos, aun cuando Félix, candidato de Morena al Senado, aparecía como el contendiente más fuerte.

Quedó claro que entre las estrategias de Añorve para ganar la senaduría no figuraba un choque con Morena.

2.- El papel de Manuel Añorve durante dos legislaturas federales no se ha limitado al del tipo de legislador expectante que acude al Congreso para enriquecer curriculum y nutrir el anecdotario sin desempeñar una actuación destacada en su respectiva bancada: Añorve Baños ha sido interlocutor del poder legislativo ante importantes miembros del gabinete federal, durante la alternancia panista, y operador parlamentario en primera línea como vice coordinador del grupo priista en San Lázaro en la LXII legislatura.

Aunque la coordinación general de la fracción tricolor en ese periodo correspondía a Manlio Fabio Beltrones, en la Cámara prevalecía la versión de que Manuel Añorve era el tejedor de acuerdos y el sonorense llegaba al final a firmarlos.

3.- En enero del 2008, hace ya poco más de una década, Manuel Añorve comenzó a visitar estaciones de radio y hacer presencia en cafés tradicionalmente concurridos por politólogos. Desde esa base de partida, impulsó la versión de que sería el candidato del PRI a la presidencia municipal de Acapulco y posteriormente alcalde.

Quienes lo escuchaban no le daban seriedad a la propuesta. Al finalizar su gestión como presidente interino acapulqueño en 1999, Añorve recibió duras críticas y no faltó quien lo considerara acabado políticamente.

Precario en su logística, con escasos recursos económicos y frente a la resistencia de liderazgos de su propio partido a quienes no convencía de las posibilidades que tenía el PRI de recuperar el ayuntamiento, Añorve Baños no se detuvo; logró ser el candidato y avanzar gradualmente en las cifras de preferencia para terminar ganando esa elección contra todo pronóstico.

4.- El dilema real del 2021 radica en el hecho de que la Cuarta Transformación de López Obrador establecería principios de desconfianza y desequilibrio si apuesta exclusivamente al avasallamiento por la mayoría que ocupan en el Senado y la Cámara de diputados. Por lo que el presidente electo buscará en su momento configurar acuerdos entre las bancadas opositoras como ocurre en las democracias más avanzadas.

Después de todo, al menos en el Senado el gobierno de López Obrador encontrará en Miguel Ángel Osorio Chong, coordinador de la bancada priista, un personaje con el que se pueden celebrar entendimientos sin cuestionar alguna identidad penañietista.

Osorio Chong y Peña Nieto quedaron distanciados desde el momento en que el mexiquense prefirió a José Antonio Meade como candidato a la presidencia.

5.- De hecho, el desafío del próximo gobierno federal es encontrar los consensos para no entramparse en desencuentros que bloqueen la solución a los principales problemas del país. 

Si se pretende construir un nuevo sistema político, debe apostarse a puntos de equilibrio plurales que despejen mecanismos absolutistas. 

Obviamente que el seguimiento de una ruta de coordinación política para cumplir compromisos de campaña y garantizar la presencia de Morena durante un sexenio más en la presidencia de México, coloca a López Obrador ante la inevitable cesión de ciertas parcelas de poder, lo que no es nada nuevo.

Ya en su campaña electoral aceptó la inclusión de priistas, perredistas, panistas y personajes opuestos a su proyecto en el pasado.

De ahí que antes de definir a Morena como fuerza favorita en Guerrero para la contienda electoral del 2021, primero debe entenderse que al final de cuentas la política no es solo que se ve.

Evodio; Desmoronamiento y desesperación

Categoría: Editoriales Publicado: 29 Agosto 2018
Escrito por Miguel Ángel Arrieta M.
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Hace nueve días, el alcalde de Acapulco, Evodio Velázquez Aguirre recibió la información de que ante el cierre de la Tesorería de la Secretaría de Hacienda como parte del protocolo del proceso de entrega-recepción, se le cerraban las posibilidades de obtener recursos extraordinarios federales; lo que lo colocó en una encrucijada legal pues con ese financiamiento proyectaba reponer los poco más de cincuenta millones de pesos que tomó de programas federales para poder cubrir la nómina municipal.

A esa circunstancia se sumó el hecho de que en una primera evaluación el equipo de Adela Román Ocampo, alcaldesa electa, llegó a la conclusión de que el gobierno saliente quedaba reprobado en todas sus áreas, por lo que se tornaba factible la aplicación de acciones legales tendientes a deslindar responsabilidades sobre el desastroso estado en que se recibirá el ayuntamiento.

De acuerdo a las primeras observaciones, el modelo de administración de Velázquez Aguirre abrió huecos financieros innecesarios al presupuesto municipal, por lo que Adela Román determinó desaparecer en cuanto asuma funciones las tres oficinas emblemáticas de la administración de Evodio, aquellas con las que presumió otorgar un toque de modernidad y evolución al gobierno local: Zonatur, Movilidad y Transporte y Asistencia Turística.

Los informes anteriores debieron haber prendido focos rojos en la oficina de Velázquez Aguirre, pues a partir de ahí comenzó, sin resultados, a tender puentes con el equipo de la alcaldesa electa, y al mismo tiempo buscó asesores de marketing político que se ocuparan de diseñar una estrategia para fortalecer mediáticamente su salida del gobierno.

El objetivo: diseñarle un traje estilo Vicente Fox, con el que generara la percepción de un presidente que cumplió pero al que se le colocaron múltiples obstáculos.

La campaña recibió el título “Ruta de aclaraciones”, y el punto de partida es un video en el que Evodio Velázquez manifiesta haber recibido menos recursos financieros de los gobiernos federal y estatal para atender el mantenimiento de Acapulco.

Por supuesto, si se someten a una evaluación real los resultados tangibles de la administración municipal saliente de Acapulco, la ruta de aclaración que anunció iniciar ayer el alcalde Evodio Velázquez Aguirre, no es más que una proyección del descomunal tamaño de su fracaso en prestación de servicios públicos, seguridad, transparencia administrativa y gobernabilidad.

La argumentación utilizada por Velázquez Aguirre en un video de aproximadamente 20 minutos para victimizarse, exhibe la razón sustancial por la que su gobierno no solo decepcionó a los acapulqueños, sino que en términos políticos se convirtió en el proyectil con el que su partido, el PRD, recibió el tiro de gracia en las pasadas elecciones.

El recurso de declararse víctima de un complot a 32 días de concluir su periodo gubernamental, en lugar de despejar dudas crea la certeza de que sus miedos son tan amplios por el estado real de la administración municipal, que hasta las estrategias se le acabaron; ya no tiene colaboradores a quienes echarles la culpa, los sistemas de distribución de agua potable, recolección de basura y alumbrado público, entre otros, están colapsados.

Para el ciudadano común, la serie de certificaciones, documentos y gráficas que exhibe en el video para justificar haber cumplido con la tarea, no representan nada debido a que los acumulamientos de desechos, la oscuridad en vialidades, la falta continua de agua potable y, particularmente, la ingobernabilidad, son escenario cotidiano en el municipio.

De hecho, antes de refugiarse en la interpretación de inocente perseguido, Evodio Velázquez intentó promover hace tres semanas la versión de que los ataques contra su administración provenían del grupo político de Ángel Aguirre Rivero, en un afán por disputarle la dirigencia estatal de su partido.

En realidad, el desmoronamiento del trienio de Evodio se localiza principalmente en el alto grado de corrupción que generó entre los ciudadanos el alcalde y su equipo más cercano de colaboradores.

Por lo pronto, en el video evade el tema de la corrupción y apenas refiere que la casa que habita en Joyas de Brisamar es rentada, pero no muestra ningún documento que compruebe esa definición. Presume haber presentado su declaración Tres por Tres pero se le olvida mencionar que bajo su manto protector se generó una nueva clase de funcionarios enriquecidos en la administración municipal.

Para el todavía presidente municipal, su gobierno ha sido de los mejores que ha tenido Acapulco y las protestas que hacen trabajadores a los que se les adeuda hasta tres quincenas, son producto de campañas políticas contra su persona.

Sin embargo, tampoco explica el porqué se sindicalizaron en fast-track poco más de un centenar de amigos y parientes de él y de integrantes de primer nivel en su gabinete.

Aclarar ese punto es simple; tan solo con hacer pública la lista de trabajadores basificados, se despejarían las versiones de que su oficina procedió ilegalmente en el tema.

Al final de cuentas, la estrategia aplicada por Evodio Velázquez no tiene nada de nuevo. En el año 64 de la era cristiana, Nerón, emperador omnipotente de Roma, ordenó incendiar una parte de la ciudad para desaparecer barrios que el monarca consideraba indeseables y en su lugar edificar una zona de recreo con palacios y jardines dignos de Roma.

Cuando el incendió se salía de control un grupo de nobles acudió a Nerón para exigir justicia y castigar ejemplarmente a los responsables de la catástrofe. Acosado por los dolientes y parte de sus oficiales, el emperador esquivó su responsabilidad y aconsejado por sus asesores sentenció: -la turba, los indeseables, ellos fueron los que provocaron el incendio. Vayan y ejecútenlos, ordenó a sus generales.

La milicia partió a cumplir la decisión, mientras Nerón tomaba su lira y plácidamente comenzó a entonar una canción en honor al incendio de Roma.

El problema para Evodio Velázquez es que quizá no está bien informado que al final de cuentas, la historia ubicó a Nerón como responsable del gran incendio de Roma.

 

La UAGro y AMLO

Categoría: Editoriales Publicado: 30 Agosto 2018
Escrito por Miguel Ángel Arrieta M.
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Aunque el eje temático de la propuesta lopezobradorista es acaparado por asuntos de elevado impacto mediático –NAIM, derogación de reforma educativa, reglas radicales de austeridad y proyecto económico bilateral México-USA-, hace dos semanas el presidente electo emitió un mensaje que sin levantar tanta polvareda representa el comienzo de la desarticulación de un modelo que durante décadas ha mantenido a Guerrero en el rezago presupuestal educativo.

En un encuentro con los rectores del país integrados en la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior, (ANUIES), en el que intercambio saludos y comentarios con el titular de la UAGro, Javier Saldaña Almazán, Andrés Manuel López Obrador anunció que el próximo primero de diciembre firmará un acuerdo con las universidades públicas y privadas para mejorar la educación superior.

Independientemente del simbolismo que guarda la firma de ese documento, ya que precisó hacerlo antes de rendir protesta como titular del Ejecutivo federal para subrayar la preferencia que merecerá la educación universitaria en el próximo sexenio, López Obrador indicó que a partir del 2019 la base para la asignación presupuestal a las universidades serán los recursos otorgados en 2018, a los que se sumará el impacto de la inflación, es decir, serán montos indexados.

De entre todos los discursos pronunciados en el encuentro con rectores, el espacio dedicado por Andrés Manuel al renglón financiero se interpretó como la respuesta a un reclamo generalizado manifestado por lo menos durante los últimos 30 años por los rectores, sin que hasta el momento hayan encontrado un interlocutor que alivie la crisis presupuestal que encaran la mayoría de instituciones universitarias, pero con mayor énfasis aquellas localizadas en estados pobres.

Prácticamente, desde la agudización de la crisis del 2008 y sus consecuentes ajustes anuales aplicados al presupuesto de egresos de la federación, los rubros mayormente castigados son los referentes al bienestar social, la educación y cultura. 

De ahí que cuando el presidente electo confió a los rectores tener bien claro que el problema más crítico al que se enfrentan las universidades es el raquítico financiamiento, los asistentes a la 28 reunión de la ANUIES percibieron lo que puede ser el primer paso para romper con visiones absolutistas de la educación superior, y establecer comunicación expedita con los funcionarios que se harán cargo del aparato público educativo.

La rigidez sobre la que se desplazaron los titulares de la SEP en el tramo 1988-2018, generó laberintos burocráticos en los que los rectores tardaban hasta un semestre para obtener respuesta a una petición de apoyo presupuestal.

En este contexto, un grupo de rectores prefirieran establecer la ruta se cabildear cada año en la Cámara de Diputados con el propósito de lograr que fueran los legisladores quienes etiquetaran los recursos requeridos para cumplir con programas educativos y compromisos salariales.

Por lo pronto, el caso UAGro es emblemático de la situación por la que atraviesan poco más de 15 casas de estudios superiores en el país: al finalizar el ciclo escolar 2017-2018, la Universidad Autónoma de Guerrero reportaba emergencia financiera debido al déficit de 180 millones de pesos que registra, a lo que se suma la falta de presupuesto para cubrir 40 mil horas por pagar a maestros.

Eso sin contar que el déficit presupuestal se ha reducido gradualmente, ya que al iniciar el periodo de Saldaña Almazán alcanzaba los 300 millones de pesos aproximadamente.

De hecho, una de las encrucijadas financieras de la UAGro se deriva de que la máxima casa de estudios de Guerrero tiene 600 mandos medios y superiores, entre ellos directores y subdirectores, que no tienen techo presupuestal. Y a ese rubro se agrega una plantilla de plazas administrativas que tampoco están consideradas por falta de presupuesto financiero.

La profundidad del problema financiero de la UAGro no termina ahí: la institución también carece de recursos para jubilar a 380 trabajadores que se encuentran en edad de abandonar el empleo. Para cumplir con este concepto se necesitan alrededor de 800 millones de pesos que no tiene la administración universitaria.

Las 380 solicitudes de universitarios con más de tres décadas de servicio, incluyen un reclamo del pago de 15 días de salario por año laborado, según sus condiciones contractuales. Es decir; un maestro con un salario promedio mínimo de 10 mil pesos quincenales en la UAGro, al momento de jubilarse estaría recibiendo más de 300 mil pesos sólo de esta compensación.

Otra de las encrucijadas financieras de la UAGro se deriva de que la máxima casa de estudios de Guerrero tiene 600 mandos medios y superiores, entre ellos directores y subdirectores, que no tienen techo presupuestal. Y a ese rubro se agrega una plantilla de plazas administrativas que tampoco están consideradas por falta de presupuesto financiero.

El problema es que esas limitaciones son apenas la punta del iceberg, y en consecuencia la administración de la UAGro dedicó el último bimestre a la elaboración de un diagnóstico financiero de todas las unidades académicas, para analizarlo con el próximo gobierno federal.

En cifras, la UAGro tiene 89 mil 189 estudiantes en el Nivel Medio y Superior; cuenta con 75 licenciaturas, 48 preparatorias y 29 posgrados de alta calidad reconocidos por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt).

En este año, la UAGro becó a 47 mil estudiantes en diversos programas para reducir los índices de deserción escolar; en materia de inclusión y multiculturalidad, la máxima casa de estudios suma a 10 mil estudiantes de origen indígena.

La universidad cuenta con 97 cuerpos académicos; 470 profesores con perfil deseable; 135 profesores miembros del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y 350 docentes con maestría o doctorado.

Al final de cuentas, si se reconstruye el trato universidades-federación como lo proyectó López Obrador, se cumplirá aquello de que la política es lo que se ve y se palpa, no lo que se escucha. — con Omar Saldaña Almazán.

Pablo Amilcar, metamorfosis adelantada

Categoría: Editoriales Publicado: 23 Agosto 2018
Escrito por Miguel Ángel Arrieta M.
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Cuando Pablo Amílcar Sandoval Ballesteros, dirigente estatal de Morena, entró al restaurant Kasdalu, en Chilpancingo, dos semanas después de las elecciones, los integrantes de una mesa entre los que se contaban cinco diputados locales electos por ese partido y tres miembros de la dirigencia lopezobradorista en Guerrero, se levantaron en conjunto para recibir con aplausos a su presidente y vitorearlo como “el próximo gobernador” guerrerense.

-¡Viva nuestro próximo gobernador¡, expresaban desaforadamente.

Una semana después, el Senador electo también por Morena, Félix Salgado Macedonio se desplazó hacia la región de Costa Grande dentro de su gira de agradecimiento por el voto que le concedió el triunfo el primero de julio. Al llegar a Atoyac de Alvárez, quienes le dieron la bienvenida tenían preparado lo que prácticamente parecía un evento de la campaña electoral que Salgado Macedonio nunca hizo.

-“Señor Gobernador bienvenido a Atoyac”, fue el saludo generalizado entre porras y aplausos. Ganaderos, campesinos y comerciantes buscaban con anhelo acercarse a Félix Salgado. Todos pedían la selfie con el ex alcalde de Acapulco.

Lo que pareciera dos escenarios distintos y dos grupos distintos, en los hechos son una misma realidad; para los morenistas el 2021 ya comenzó y se definirá por los intereses más diversos, menos los democráticos.

Al igual que ocurre a Gregorio Samsa en la obra de Franz Kafka, cuando al despertar se percata de haberse convertido en un escarabajo, los integrantes de Morena en Guerrero cruzan por una mutación radical que después de salir fortalecidos de la elección constitucional como nunca antes lo había logrado alguna fuerza política, entran en una etapa de desmembramiento.

De hecho, la lucha por el control del poder dentro del lopezobradorismo en Guerrero revela datos de que el nuevo poder político en la República no responderá de inicio a las altas expectativas que los guerrerenses mantienen hacia lo que representa Morena.

La clave de tal conclusión radica en que ninguna de las cabezas de Morena dispone aún de un diagnóstico sobre la profundidad de los problemas que envuelven a Guerrero.

El dato es simple; cada quien anda enfrascado en ganar la ventaja en la repartición del poder.

Por lo pronto, el próximo coordinador integral del gobierno federal en Guerrero, Sandoval Ballesteros, se mantiene ocupado de tiempo completo en las negociaciones para definir quién será el coordinador de Morena en el Congreso local. Sin importarle que su excesivo intervencionismo los encamine a una imposición autoritaria que teñiría a su movimiento de colores priistas.

Y es que después de que el Tribunal Estatal Electoral retiró la diputación plurinominal a Pablo Amilcar bajo el argumento de la sobre representación de Morena en el Congreso local, la coordinación de la fracción legislativa de Morena que por ser mayoría en la cámara estatal  prácticamente controlará el poder legislativo en Guerrero, es reclamada por Ricardo Castillo Peña, Marco Antonio Cabada, Ociel Pacheco  y Arturo Martínez Núñez.

Todos ellos ajenos a la tribu de Sandoval Ballesteros.

Lo malo para al presidente estatal de Morena es que se niega a aceptar su realidad política y en cambio parece ignorar que el proceso del próximo gobierno de la República para compactar las delegaciones federales en una Coordinación para cada estado, ya inició.

El proyecto encargado por López Obrador a quienes serán los titulares de las secretarías de Hacienda, de la Función Pública y de Bienestar, (todavía conocida como Sedesol), registra un avance del 80 por ciento, por lo que algunos de los designados a ocupar esos cargos ya preparan un plan de trabajo para sus respectivas entidades.

Después de todo, visitar casa por casa en Guerrero no será labor fácil cuando se trate de cumplir esa indicación girada por el presidente electo para detectar el tamaño de las necesidades en cada vivienda.

De hecho, el reloj político para conformar en Guerrero una estrategia de análisis sociológico no ha sido activado, y lo único que ha trascendido sobre la función del futuro coordinador federal en Guerrero, por sus declaraciones, es que se dedicará a instalar trincheras, barricadas y cercas de púas para abrir un frente de guerra contra el gobierno estatal, en franca confrontación anticonstitucional con el titular del poder ejecutivo estatal.

En política hay destacados personajes en la vida partidista que desde la burocracia se han desplazado grácilmente hacia el poder.

Amilcar Sandoval hace lo contrario; por derecho de linaje se considera merecedor a todo el poder.

Su estrategia es el autoritarismo y la imposición, pero la sabiduría popular dice que a golpes, ni los calcetines entran.

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